羅莊區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老機構9家，其中3家是醫(yī)養(yǎng)結合，其他6家為老年公寓。為切實抓好養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)工作，羅莊區(qū)民政局以安全生產(chǎn)“大排查大整治”活動、安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機，提出了養(yǎng)老機構安全管理十二字決，即抓制度、抓培訓、抓檢查、抓演練的“四抓”總要求，從各個方面全面夯實養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)基礎。

一、抓制度，夯責任，推進安全生產(chǎn)系統(tǒng)化管理

制度是安全管理的保證。今年初，各養(yǎng)老機構簽逐級訂了安全生產(chǎn)責任書，明確各類別各科室人員的安全監(jiān)管責任，重點制定并完善了年度安全生產(chǎn)工作要點、安全生產(chǎn)責任制、自查自糾規(guī)定、年度培訓計劃和應急演練計劃，從制度層面進行規(guī)范，明確各方責任和義務，把培訓教育，自查自糾和應急演練固話和量化，在重復和循序漸進中，烙實安全生產(chǎn)意識，熟悉安全操作技能，做到提前防范，來之能戰(zhàn)，讓人人都是責任人，人人都是安全員的理念深入人心。

二、抓培訓，提素質，進一步提高安全生產(chǎn)意識

培訓是提升素質，抓好安全生產(chǎn)工作的前提。為提高全員安全生產(chǎn)意識和素質，局里通過每月安全生產(chǎn)研判分析會，及時學習領導指示批示精神、法律法規(guī)要求和省市區(qū)近期安全生產(chǎn)工作要求，播放安全教育警示片，不斷提高養(yǎng)老機構監(jiān)管人員安全生產(chǎn)責任意識和工作熱情。今年聘請了居安消防安全培訓公司到各養(yǎng)老機構現(xiàn)場授課，面對面?zhèn)魇诎踩婪吨R和應急疏散技能，從直觀的角度，對全體工作人員進行實戰(zhàn)化培訓，提高了全員的安全生產(chǎn)意識和操作技能。同時，各養(yǎng)老機構按照區(qū)安委會要求，一季度組織一次由包保責任人參加的安全專題會議、警示教育、應急演練、談心談話等活動。今年以來，共召開各類培訓18次。

三、抓檢查，強監(jiān)管，徹底消除安全隱患

隱患不除安全不保。為徹底消除事故隱患，各養(yǎng)老機構在完善責任制的基礎上，進一步明確各層級人員的安全責任范圍和安全檢查頻次，規(guī)定了院級、科室級及個人的安全檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題，能整改的立即整改，不能立即整改的，逐級上報，落實責任人，整改要求和整改時限，實施臺賬管理，做好必要的安全防范，確保不出問題。局里在每月安全檢查的基礎上，把安全檢查和三年綜合整治有效結合起來，把常規(guī)檢查和節(jié)氣時令與上級階段性專項工作集合起來，重點加強雨季、秋冬、兩會、節(jié)假日等階段性安全檢查工作，通過和消防、住建等部門協(xié)同，加強對房屋質量、特種設備、儀器儀表、消防設施以及風險點的檢查，對查出的隱患及時下發(fā)隱患整改通知書，明確整改要求，到期復查驗收，實施閉環(huán)管理，徹底消除事故隱患。通過自查、街鎮(zhèn)檢查、部門檢查、專家檢查、機構互查、領導督查等檢查方式，今年以來共檢查隱患117條，整改完成89條，其他限期整改。

四、抓演練，明警示，提高實戰(zhàn)化安全保障水平

應急管理，是安全生產(chǎn)的最后屏障。局里通過每月安全生產(chǎn)研判分析會，通報事故調查和處理意見書，提高安全生產(chǎn)責任意識，播放近期事故片和消防滅火教程，提高應急防范、應急救援和應急疏散技能。并通過安全檢查、談心對話和包保等形式，和企業(yè)負責人、安全管理人員和員工面對面學習，研判分析安全隱患形成的原因和防范要求，通過傳幫帶的形式，提高發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患的能力，快速提高了各層級人員的安全生產(chǎn)素質。

通過多管齊下和綜合監(jiān)管，各養(yǎng)老機構的安全生產(chǎn)責任意識進一步提高，制度化、全員化的安全監(jiān)管秩序進一步鞏固，“我要安全，安全有我”的安全生產(chǎn)氛圍逐步濃厚，安全管理和系統(tǒng)防范的格局正在逐步形成。