2025年，區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，凝心聚力、攻堅破難、創(chuàng)新突破，各項工作取得了新進展、新成效。

一、2025年工作情況

（一）堅持以政治學習固本培元。一是抓實理論學習。嚴格落實“第一議題”制度，主持黨組理論中心組學習14次，例會學習40次，宣講黨的創(chuàng)新理論5次，穿透式學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆四中全會精神、AI人工智能、提振消費等黨的理論知識和業(yè)務(wù)知識，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)干部職工整體素質(zhì)提升。二是抓實意識形態(tài)。將意識形態(tài)納入黨建重點工作及年度要點，同步納入班子和干部目標管理、民主生活會等，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，構(gòu)建閉環(huán)管理。定期專題研究意識形態(tài)工作，第一時間排查化解預(yù)付卡、汽車閉店等集中矛盾，筑牢意識形態(tài)防線。三是抓實為民服務(wù)。針對預(yù)付式消費、二手車等商務(wù)領(lǐng)域12345熱線訴求，不從客觀找原因，多從主觀找問題，圍繞“事要解決”這一核心，馬上就辦、辦就辦好，全年辦理熱線訴求2240件。

（二）堅持以實干擔當踐行使命。一是汽車消費領(lǐng)跑全市。發(fā)放汽車消費補貼4.1億元、全市第1。舉辦“遠通汽車展”等大型促消費活動。汽車以舊換新2.4萬輛、連續(xù)兩年全市第1。限上汽車零售額突破200億元大關(guān),占全市41%。二是首店經(jīng)濟時尚出圈。規(guī)劃建設(shè)全省首個“區(qū)域汽車消費中心暨新能源首發(fā)經(jīng)濟集聚區(qū)”，招引小米、華為等6家新能源首店。三是對外貿(mào)易促穩(wěn)提質(zhì)。成立穩(wěn)外貿(mào)工作專班，開展“三送一促”活動，建立“一對一”幫扶機制，拓寬內(nèi)銷渠道，開拓非美市場，有效對沖“關(guān)稅戰(zhàn)”影響，銀鳳、興業(yè)陶瓷穩(wěn)外貿(mào)做法多次被央視焦點訪談、新聞聯(lián)播報道。四是市場開拓全市領(lǐng)先。組織121家企業(yè)參加日本世博會、德國科隆展、法蘭克福消費展等境內(nèi)外展會45場次；大力發(fā)展跨境電商、市場采購新業(yè)態(tài)，全年新增外貿(mào)主體94家；羅開控股拓展鋁進口貿(mào)易,支持產(chǎn)業(yè)打開新空間。

（三）堅持以從嚴治黨筑牢底線。一是嚴抓責任落實。嚴格落實“三會一課”“三重一大”等制度，通過常態(tài)化談心談話凝聚工作合力，督促班子成員履行“一崗雙責”，健全“黨組統(tǒng)籌、書記主抓、班子共管”責任體系，全年建立黨建聯(lián)系點5個，獲得“五星級黨支部”等榮譽稱號。二是嚴抓紀律作風。通過“線上+線下”模式，依托專題黨課、周五集中學習日等載體，開展中央八項規(guī)定及其實施細則專題學習和警示教育12次，圍繞外資外貿(mào)等涉企廉政風險環(huán)節(jié)開展專題研討4次、談心談話12人次，筑牢廉潔防線。三是嚴抓隊伍建設(shè)。牢固樹立“向我看齊”意識，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。樹立選人用人正確導(dǎo)向，重用晉級科級干部1名，發(fā)展入黨積極分子1名，形成濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是嚴抓“一排底線”。針對商超、餐飲、機動車拆解等領(lǐng)域開展排查整改安全隱患。推行“先解決問題再說”工作機制，聚焦汽車銷售、預(yù)付卡等訴求，強化源頭治理，及時化解苗頭性問題，防范群體性信訪事件發(fā)生。

二、2026年工作打算

總體工作思路：堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，以“打好基礎(chǔ)、擴量提質(zhì)、增強動能、守牢底線”為年度工作主線，加大對上爭取力度，在拓展外資新渠道、培育外貿(mào)新動能、創(chuàng)新消費新場景三大核心工作上力求突破。

（一）更大力度激發(fā)和釋放消費潛能。①突破汽車消費。以健全汽車消費生態(tài)鏈為主線，以建設(shè)奇瑞改裝基地、寧德時代授權(quán)中心等項目為抓手，切實打造“汽車活力城”；招引落地華境、啟境、奕境等新能源首店及懂車帝、途虎養(yǎng)車、好快省等知名汽車服務(wù)商。②突破場景培育。突出“政策+活動”雙輪驅(qū)動，重點辦好“購房送家電”“臨沂汽車消費節(jié)”“新能源汽車進政企群團購”等促銷活動，配套舉辦汽車嘉年華、華東越野車改裝大賽等“消費+文旅”引流活動，吸引更多人食在羅莊、夜宿羅莊。③突破服務(wù)消費。推進麥德龍、寶麗財富廣場等綜合體消費升級，聯(lián)動提升沂河路、沂州路、龍?zhí)堵贰毴飞虡I(yè)街區(qū)消費活力；招引落地京東等頭部零售商。

（二）更大力度做實外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì)。①攻堅國企外貿(mào)。構(gòu)建“政策、金融、市場、風控、人才”五位一體國企外貿(mào)體系，支持羅開控股開展廢鋁、鋁土進口、市場采購、跨境電商等外貿(mào)業(yè)務(wù)。②攻堅重點企業(yè)。在“分級分類幫包”的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)，開展“一對一”精準幫扶，力爭華盛中天、銀鳳陶瓷、宏順瓷業(yè)、佳宇工藝品等重點外貿(mào)企業(yè)出口額平穩(wěn)增長。③攻堅平臺招引。加大中物控股、紐克斯國際貿(mào)易、上海商凡跨境電商產(chǎn)業(yè)園等大型外綜服企業(yè)和平臺招引。④攻堅企業(yè)出海。組織企業(yè)參加廣交會、新加坡山東周等境內(nèi)外展會、洽談會20場次，支持企業(yè)出海搶訂單。

（三）更大力度招引和利用外資。①提前謀劃抓招引。篩選書記區(qū)長項目重點推進，推動全區(qū)上下利用企業(yè)年初對外布局的有利時機，全面走出去招引實體外資項目落地。②拓寬渠道抓基金，重點推進青島悉尼商會QFLP境外合伙人利用外資新模式。

（四）更大力度守牢商務(wù)“一排底線”。①守牢安全生產(chǎn)。時刻將安全放在心上，深化重點領(lǐng)域排查，采取“四不兩直”、隨機抽查、聯(lián)合執(zhí)法等方式，對商超、餐飲、住宿、機動車拆解等領(lǐng)域，開展“拉網(wǎng)式+精準化”排查，督促指導(dǎo)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理；建立行業(yè)主管、屬地監(jiān)管、企業(yè)主體三級責任體系，將任務(wù)分解到崗、責任落實到人；建立隱患閉環(huán)管理，對排查發(fā)現(xiàn)的問題分類建立臺賬，明確整改時限、責任人員和整改措施，實行“銷號管理”，確保隱患整改形成閉環(huán)。②辦好群眾訴求。堅持換位思考，聚焦預(yù)付卡、新車、二手車等高頻群眾訴求，建立“分類處置+跟蹤督辦”機制，強化源頭治理，及時化解苗頭性、傾向性事件，推動從“被動響應(yīng)”向“主動治理”轉(zhuǎn)變，避免重大輿情及群體性事件發(fā)生。

（五）更大力度抓好班子帶好隊伍。①推動干部能力“大提升”。開展“亮身份、亮承諾、亮職責”活動，通過理論中心組學習、“周一例會”等多形式抓好黨員學習教育；建立班子成員聯(lián)系重點項目、重點企業(yè)制度，每人牽頭負責1-2個重大項目或攻堅任務(wù)，帶頭深入企業(yè)解決實際問題；完善考核評價體系，將工作成效、企業(yè)滿意度等實績與評先樹優(yōu)、晉升職級掛鉤，樹立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向。②推動黨建業(yè)務(wù)“雙融合”。深化“黨建+商務(wù)”融合模式，將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同落實；嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，將商務(wù)政策解讀、商務(wù)案例分析融入組織生活，激勵黨員干部在招商引資、穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)、促消費等業(yè)務(wù)一線發(fā)揮模范帶頭作用。③推動廉政建設(shè)“嚴落實”。常態(tài)化開展警示教育，定期組織觀看警示教育片，結(jié)合商務(wù)領(lǐng)域典型案例開展專題研討，引導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、守底線；聚焦招商引資、資金申報等重點領(lǐng)域，梳理排查廉政風險點，制定防控措施，定期開展督查，以過硬作風保障商務(wù)事業(yè)健康發(fā)展。